Psykologisk tryghed

Psykologisk tryghed er en nøglefaktor for både trivsel og vækst i arbejdslivet. Når medarbejdere og ledere føler sig trygge, tør de tage ansvar og bidrage med ideer, hvilket styrker hele organisationens udvikling. Organisationer med høj psykologisk tryghed oplever ofte lavere medarbejderomsætning, større medarbejdertilfredshed og en bedre evne til at tilpasse sig nye udfordringer.

Når der er psykologisk tryghed i et team eller organisation, er folk trygge ved at dele deres ideer, spørgsmål, bekymringer og fejl uden frygt for negative konsekvenser. For os handler psykologisk tryghed om at skabe en kultur, hvor denne tryghed er grundlaget for en positiv spiral af engagement og tillid, som styrker både innovation, produktivitet og medejerskab i organisationen.

Et vedvarende fokus

Psykologisk tryghed opstår ikke fra det ene øjeblik til det andet og forbliver vedvarende. Det kræver kontinuerligt fokus for at være en naturlig del af det daglige arbejde. Vi tror på, at tryghed opstår i en kultur, hvor alle tør være ærlige og tage initiativ uden frygt. Vores tilgang bygger på at skabe en atmosfære, hvor risikovillighed og kreativitet kan blomstre, hvilket styrker både medarbejdernes udvikling og organisationens samlede værdi.

Hvad kan I opnå med en kultur af psykologisk tryghed?

• ‍Øget ejerskab – Medarbejdere tager større ansvar for deres arbejde, fordi de føler sig værdsat og trygge.
• ‍Effektiv problemløsning – Åbenhed omkring fejl og udfordringer fører til hurtigere og mere effektive løsninger.
• ‍Fokus på læring – Tryghed fremmer nysgerrighed og viljen til at lære nyt, hvilket styrker hele organisationen.
• ‍Stærkere relationer – Tryghed giver plads til ærlige og autentiske relationer mellem kollegaer og ledere. Stærke relationer er vigtige, fordi de fremmer samarbejde og gør det lettere at løse konflikter konstruktivt, hvilket skaber en mere harmonisk og produktiv arbejdsplads.
• ‍Konstruktiv feedbackkultur – Medarbejdere giver og modtager feedback åbent, hvilket støtter kontinuerlig udvikling.
• ‍Øget trivsel – Et trygt arbejdsmiljø reducerer stress og skaber højere medarbejdertilfredshed.
• ‍Større innovation – Medarbejdere tør eksperimentere og bidrage med nye ideer uden frygt for fiasko.

Hvordan hjælper vi jer?

Hos Feedwork hjælper vi jer med at opbygge og implementere en kultur af psykologisk tryghed, der er tilpasset jeres organisation. Vi ved, at hver organisation er unik, og vi arbejder tæt sammen med jer for at finde de løsninger, der bedst understøtter jeres behov og mål.  

Tre elementer til at styrke psykologisk tryghed

Når vi hjælper vores kunder med at styrke psykologisk tryghed, trækker vi blandt andet på forskningen af Amy Edmondson, som fremhæver tre centrale elementer. Vi arbejder målrettet med disse områder for at sikre en vedvarende forankring af psykologisk tryghed i organisationen.

1. Rammesætning – Rammesætning handler om at skabe klarhed omkring mål og forventninger i teamet. Dette indebærer også at sætte forventninger til, hvordan fejl og usikkerheder håndteres, så medarbejderne ved, at det er acceptabelt at tage risici og lære af sine fejl.
2. ‍Inviter til deltagelse – At invitere til deltagelse betyder at skabe et miljø, hvor alle opfordres til at dele idéer, spørgsmål og bekymringer. Når medarbejdere føler, at deres input er velkomment og værdsat, øges engagementet, og alle føler sig som en vigtig del af teamet.
3. ‍Responder produktivt – At respondere produktivt handler om at respondere fremfor blot at reagere. Det betyder at møde hinanden med respekt for deres bidrag og svare på en konstruktiv måde, der skaber et trygt miljø, hvor alle føler sig motiveret til at dele deres tanker og idéer.

Vi tilbyder vores ydelser på tre niveauer – Inspire, Learn og Lead – som repræsenterer forskellige grader af, hvor dybdegående udviklings- og forandringsprocesser vi kan støtte jer i at gennemføre. Afhængigt af jeres ressourcer, ambitioner og tid kan vi hjælpe jer på forskellige måder:

• Fælles sprog og nye indsigter – Hvis I søger inspiration og ønsker at skabe et fælles sprog omkring psykologisk tryghed, kan en workshop på Inspire-niveau give jer indsigt og værktøjer. Forankring kræver dog ofte mere omfattende engagement. ‍
• Dyb læring og forankring – For varige forandringer og en dybere implementering af psykologisk tryghed anbefaler vi et længere forløb på Learn eller Lead-niveau, hvor vi arbejder tæt sammen med jer for at sikre, at psykologisk tryghed bliver en integreret del af jeres organisationskultur.  

Læs mere om de tre niveauer længere nede på siden.

Vi er med jer hele vejen – fra det første indblik i jeres nuværende arbejdskultur til implementering af konkrete, målrettede tiltag. Med vores erfaring og ekspertise hjælper vi jer med at gøre psykologisk tryghed til en grundpille i jeres organisation. Dette skaber et solidt fundament for en tryg og inkluderende arbejdsplads, der styrker både trivsel og organisatorisk succes.