Gratis webinar d. 13 august: Sådan taler I om det, der ikke fungerer - uden blame
Forside
/
Viden
/
Podcasts
/
#3 Millennials på arbejdspladsen m. Patrick Walther Thomsen

#3 Millennials på arbejdspladsen m. Patrick Walther Thomsen

9/5/2018
·
3   min.
Podcasts
Ledelse

WORK IN PROGRESS #3: Vil du vide mere om at tiltrække og motivere unge medarbejdere - såkaldte Millennials? Så lyt med her.

Af

Patrick er medstifter af virksomheden Young Consult og studerer sin kandidatgrad på CBS. Young Consult arbejder med tiltrækning, onboarding og motivation af unge medarbejdere, som også kaldes Millennials. En af hovedpointerne fra episoden er, at vi skal huske, at der er forskel på at være ung og så de generationelle forskelle.

Emner som vi kommer igennem:

  • Hvilke overvejelser kan man gøre om gamification i sin daglige ledelse af de unge?
  • Hvad er forskellene på Millennial-generationens præferencer og så det at være ung, på tværs af generationer?
  • I hvilken grad efterspørger unge medarbejdere feedback hos deres ledere?
  • Hvordan kan du som ung/virksomhed bruge mentorordninger bedst muligt?

Læs også om god feedback her.

Skriv din mail og få adgang til ressourcen

Når du indtaster din mail giver du os mulighed for at holde kontakten. Vi skriver når der er nye ressourcer, artikler eller podcasts.

Noget gik galt, prøv venligst igen!
Af

+100
Virksomheder har brugt os

Fra forandring til styrke

Opdag hvordan Feedworks ledelseprogrammer kan forberede dig og dit team til en konstant skiftende verden

Book gratis sparring

Få mere viden

Webinar om sådan taler I om det, der ikke fungerer - uden blame
Webinar: Sådan taler I om det, der ikke fungerer - uden blame

Når noget ikke fungerer, behøver samtalen ikke ende i blame. Lær en enkel måde at tale om det svære.

Tydelighed i din ledelse: sådan undgår du misforståelser (uden at micromanage)

En praktisk guide til ledere, der vil spare tid og undgå misforståelser: gør forventninger konkrete med tre simple afklaringer (output, kvalitet og check-in) — og styrk samtidig psykologisk tryghed.

Feedback i system: sådan bygger I en feedbackkultur der virker (uden at I skal give feedback hele tiden)

Hvis feedback i teamet afhænger af mod og timing, ender det ofte med at komme for sent, for hårdt eller slet ikke. Her får du en enkel model og en proces, I kan teste allerede i næste uge.