Gratis webinar d. 26 august: Konkret model - Skab en sund arbejdsplads gennem effektive indsatser
Forside
/
Viden
/
Artikler
/
Freelancere dominerer fremtidens arbejdsmarked

Anne har en jobtitel, som vil gøre de fleste mennesker misundelige, hun er nemlig Futurist el. Fremtidsforsker hos Instituttet for Fremtidsforskning. Her forsker hun hovedsageligt i fremtidens arbejdsmarked, og støtter derved virksomheder i at forudse, hvordan deres virkelighed ser ud nogle år frem i tiden.

Hvordan kommer fremtidens arbejdsmarked til at se ud?

Ifølge Anne vil vi komme til at opleve, at nogle brancher vokser imens andre brancher vil skrumpe. Brancher indenfor produktion, service og undervisning vil blive automatiseret, og falde bort. Derimod vil vi opleve, at der vil komme et stort fokus på sociale færdigheder/soft skills og tolerance, fordi vi vil opleve en stigning i, hvordan mennesker arbejder sammen på arbejdspladsen. Teamwork vil blive det nye buzzword, og derfor vil der blive brug for flere teamledere i fremtiden. Teamledere skal kunne facilitere gruppedynamikker og løfte den opgave, så vi kan blive mere tilpasningsdygtige, når vi interagerer med hinanden.

Hvad er megatrends og hvordan påvirker de vores dagligdag?

En megatrend er en tendens som ingen kan gemme sig for. Det er nogle ting, som vi er fuldstændig sikre på vil komme til at ske. Det er tendenser, som har været i gang i lang tid. En megatrend kunne være demografisk udvikling, aldring og urbanisering. Borgerne bliver ældre og ældre, selvom der er stort fokus på de unge folk i vores samfundet. Derudover er urbanisering og individualisering megatrends. I fremtiden vil flere mennesker bo i byerne uanset trends, og der vil komme et større fokus på det enkelte individ. Anne fortæller, at der er mange virksomhedsledere, som slet ikke har opfanget den stigende individualisering i vores samfund, og at de derfor bruger den samme skabelon til alle medarbejdere til MU-samtaler.

Hvad er en neogeneralist og en specialist,- og hvilken rolle spiller de i fremtiden?

En neogeneralist er en person som både er generalist, men også en specialist. De lever imellem to verdener, og deres liv er tit lidt anderledes strikket sammen,- hvorimod en specialist har brug for at fordybe sig i tingene og se på detaljerne. I fremtiden vil både specialisterne og neogeneralisterne være lidt mere projektorienteret og færre vil være fastansatte.

Har du lyst til at høre mere om fremtidens arbejdsmarked fra Anne Dencker Bædkel, så tryk her.

Skriv din mail og få adgang til ressourcen

Når du indtaster din mail giver du os mulighed for at holde kontakten. Vi skriver når der er nye ressourcer, artikler eller podcasts.

Noget gik galt, prøv venligst igen!
Af
Morten Melby
Partner

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

+100
Virksomheder har brugt os

Fra forandring til styrke

Opdag hvordan Feedworks ledelseprogrammer kan forberede dig og dit team til en konstant skiftende verden

Book gratis sparring

Få mere viden

Humor på kontoret: Et socialt værktøj med dobbeltsidet effekt

Humor er befriende og latter kan lette en stemning. I Danmark er jokes og ironi næsten en fast del af vores kultur. Men humor på arbejdspladsen har en dobbeltsidet effekt, hvor den både kan skade og gavne arbejdsmiljøet.

Artikler
Kultur
Lær mere
3 værktøjer: Sådan skaber ledere psykologisk tryghed

Hvordan skaber du et team, hvor alle tør sige deres mening og dele idéer – uden frygt? Denne artikel giver dig tre effektive ledelsesværktøjer, der styrker psykologisk tryghed og teamets præstation. Baseret på konkrete erfaringer og vores mini masterclass, får du en pragmatisk guide til bedre samarbejde og stærkere resultater.

Sådan lykkes du med at skabe effektiv generationsledelse

Forestil dig et team, hvor 60-årige og 25-årige arbejder side om side - og trives med det. Det er kernen i generationsledelse. Hvordan får vi forskellige generationer til at spille hinanden gode, i stedet for at snuble over hinandens forskelle.