Ledelse

Som moderne leder er det vigtigt at være skarp på den strategiske ledelse. I en verden, der konstant ændrer sig, er evnen til at se fremad, udvikle en klar vision og eksekvere strategier afgørende for en organisations succes.

Primadonnaledelse er et vigtigt aspekt af ledelse i enhver organisation. Alle virksomheder har dem nemlig – primadonnaerne. Dem, som sætter krav om klare mål konstant, og som måske kan misforstås som hysterisk eller besværlig. For primadonnaerne er faktisk ofte misforståede.

Der bliver ofte snakket om ‘autenticitet’, når snakken falder på, hvad det gode lederskab indeholder. Men hvad betyder det egentlig at være en autentisk leder, og hvorfor er det så vigtigt?

I dag er der - heldigvis - en stigende anerkendelse af, at traditionelle topstyrede hierarkier ikke altid er den mest effektive måde at lede på. I modsætning til det topstyrede, kontrollerende og fejlfokuserede, har tillidsbaseret ledelse vundet frem som en nøgle til succes.

Styrkebaseret ledelse er en nyere filosofi inden for ledelse, som fokuserer på at få det maksimale ud af dine medarbejderes potentiale. For ledelse handler om mere end bare at træffe beslutninger og give ordrer.

Paradoksledelse er et utroligt vigtigt aspekt som moderne leder. I en kompleks og kompliceret verden kan det faktisk være altafgørende for din succes som leder, hvorvidt du er i stand til at håndtere mange af de paradokser, man møder som leder i dag.

I en travl arbejdsverden er tiden en dyrebar ressource, og ineffektive møder kan have en negativ indvirkning på produktiviteten og resultaterne. Derfor er det vigtigt at forstå, hvordan man bedst kan lede møder for at opnå de ønskede resultater og maksimere organisationens potentiale.

Selvledende teams har for længst bevist deres værd. De har vist sig at kunne øge produktiviteten, styrke medarbejdertilfredsheden og fremme innovation. Men som med enhver organisatorisk ændring er der udfordringer og overvejelser, der skal håndteres, inden man bare uden videre forsøger at implementere selvledende teams.

Tool tirsdag video #1: Se med her, for at blive klogere på, hvad du skal gøre, når nogen spørger dig om din feedback.