Vil I styrke den psykologiske tryghed i jeres team? - Se nærmere på vores digitale teamforløb
Forside
/
Viden
/
Videoer
/
Fixed mindset og growth mindset

Fixed mindset og growth mindset

1/3/2019
·
0   min.
Videoer
Feedback

Fredagsfeedback #37: Dit mindset påvirker hvordan du arbejder med feedback. Du kender sikkert godt ideen om mindset. Har du overvejet, hvordan den påvirker måden, du giver og modtager feedback?

Af
Morten Melby
Partner

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Ugen før denne episode viste jeg episode 22 fra 2018, som var en rigtig god teaser til emnet Mindset.

Overskriften på den var:  Du hører ikke sandheden på grund af din adfærd. [se den her]

Hej.

Og hej.

Ja, jeg har taget en ekstra Danni med, fordi det vi kommer til at snakke om i dag, det kommer til at kræve en..."En ekstra indsats!"

Det er sjovt sagt...

Tak.

Hej, det er Danni her og velkommen til Fredagsfeedback.

I dag skal vi af med nulfejlskulturen, vi skal tøjle vores indre perfektionist!

Og til dét emne, skal vi kort forbi Carol Dweck, en af de ledende forskere indenfor mindset og forfatter til bogen Mindset som er genial.

Hun lavede blandt andet en undersøgelse med flere hundrede børn på tværs skoler i USA, hvor de alle fik den samme mellemsvære test.

Det man så siger til nogle af børnene er: “Wow, du fik 8 ud af 10 rigtige. Du må være virkelig klog!"

Og til en anden gruppe siger man:“Wow, du fik 8 ud af 10 rigtige. Du må virkelig have knoklet!"

Og det er meget fint, den idé kender de fleste godt. Man skal anerkende indsatsen, ikke resultatet.''

Men derefter bliver det interessant, fordi så spørger man dem, om de vil bruge noget af den resterende tid på sværere opgaver.

Allerede dér er gruppen, som fik at vide at de var kloge, påvirkede. Fordi 67% sagde Nej tak til sværere opgaver.

Hvorimod af børnene, som fik at vide at "de havde knoklet", der ville 90% gerne have den svære opgave.

Der er flere detaljer til historien og forskningen, men kort fortalt så repræsenterer disse to grupper det, som Carol Dweck kalder et Fixed mindset og et Growth Mindset.

Fixed Mindset

Fixed mindset betyder, at vi tror på, vi er så gode, som vi nu engang er eller har talent for at blive.

Og at der er ting vi aldrig kommer til at lære.

Det betyder også, at vi allerhelst vil vise omverdenen, hvor gode vi er til noget. Hele tiden!

Bevise vores værd.

Fordi det er et udtryk for hvor meget vi kan; for vores øvre grænse.

Mennesker med et overvejende fixed mindset siger ting som:

“Jeg bliver aldrig god til Matematik"
"Jeg bliver aldrig god til sport, eller at håndtere konflikter.”

Hører du nogle gange folk sige den slags? Og hører du måske dig selv sige den slags indenfor nogle områder af dit liv?

Growth Mindset

Growth mindset derimod, det betyder grundlæggende, at vi tror på, at vi med vedvarende indsats kan fortsætte med at blive dygtigere og dygtigere.

"Grunden til, at jeg har taget både mig Danni - og mig Danni - med i dag er, at vi allesammen har en kombination af disse mindset i os.

Mens mennesker har en tilbøjelighed til at være mere i det ene eller det andet mindset, så kan vores indre dialog, altså det vi siger til os selv, og vores omgangskreds påvirke vores mindset i en given situation og på længere sigt.

De næste uger fokuserer vi temaet om mindset og sætter fokus på, hvordan du kan aktivt kan styre dit eget mindset og hjælpe andre hen i et growth mindset.

Men for nu: Hvordan arbejder du eller I med mindset, med fejl og nulfejlskulturen i dit eget liv eller i jeres organisation?

Skriv en kommentar på LinkedIn og vær med til at sprede budskabet om at få den her nulfejlskultur ud.

Tak fordi du kiggede med og på gensyn.

#Fredagsfeedback er små korte videoer med tips til bedre performance og trivsel gennem feedback.

Skriv din mail og få adgang til ressourcen

Når du indtaster din mail giver du os mulighed for at holde kontakten. Vi skriver når der er nye ressourcer, artikler eller podcasts.

Noget gik galt, prøv venligst igen!
Af
Morten Melby
Partner

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

+100
Virksomheder har brugt os

Fra forandring til styrke

Opdag hvordan Feedworks ledelseprogrammer kan forberede dig og dit team til en konstant skiftende verden

Book gratis sparring

Få mere viden

Den stille styrke: Introverte i teams

I en verden, hvor ekstroverte ofte dominerer arbejdspladsens dynamik, er det af-gørende at anerkende og værdsætte de unikke styrker, som introverte bringer til teams.

Udfordringssikkerhed: Det fjerde trin i psykologisk sikkerhed

Læs med og bliv klogere på, hvordan du skaber et miljø, hvor dine medarbejdere aktivt tør udfordre, tænke stort og finde nye og innovative veje frem.

Sådan leder du din virksomhed gennem digital transformation med succes

Tag styringen på din digitale transformation! Få konkrete værktøjer til at skabe værdi, inspirere medarbejdere og sikre succes i din virksomheds digitale rejse.