| Dette webinar er afholdt - download optagelsen fra webinaret nederst på siden |
Evnen til at stille spørgsmål er en højst undervurderet egenskab, hvis man vil være en god leder. Og det er ikke ligemeget, hvilke spørgsmål man stiller sine medarbejdere. Nysgerrighed og gode spørgsmål har en enorm kraft til at omdanne begrænsninger og et problemfokus hos dine medarbejdere til en samtale om løsninger og muligheder. Gennem gode spørgsmålsteknikker kan du som leder guide dine medarbejdere til at være mere proaktive og finde ejerskab til selv at løse deres udfordringer.
På vores webinar d. 22. juni inviterer vi dig derfor ind til en lille smagsprøve på den coachende lederstil. Her indleder vi en samtale om, hvordan du som leder kan få det bedste ud af dine medarbejdere ved at gå nysgerrigt og åbent til værks. Med fokus på ét af de mange coaching-værktøjer, skal vi nemlig tale om tilstandsskifte som en nem måde at skabe udvikling og handling i en ellers travl hverdag. Vi vil også vise et praktisk eksempel på, hvordan redskabet kan bruges, når vi demonstrerer en live-coaching på webinaret.
Nu hvor det er overstået kan du læse mere om indholdet her: konflikthåndtering
Webinaret er særligt relevant for dig som:
- Ønsker at skabe mere udvikling hos dine medarbejdere
- Ønsker at blive bedre til at guide dine medarbejder til selv at løse deres udfordringer
- Ønsker at udvikle dit lederskab og blive lidt klogere på den coachende lederstil
Når du deltager på webinaret får du:
- Forståelse for hvorfor det er vigtigt at stille de rigtige spørgsmål
- Indsigt i fordelene ved en coachende lederstil
- Et konkrete redskab med fire gyldne spørgsmål, der skaber udvikling og handling
- Vist et levende eksempel på, hvordan redskabet skal bruges
Webinaret bliver afholdt af Mikkel og Pernille
.png)
