| Dette webinar er afholdt - download optagelsen fra webinaret nederst på siden |
Oplever du også, at dine medarbejdere konstant ønsker ros og anerkendelse fra dig som leder? Og kan du sidde med tanken om, at dine medarbejdere kræver liige lidt for meget? Eller at du hellere vil bruge energien på at fokusere på forbedringspunkter og læring?
Vores erfaringer i Feedwork viser to ting i relation til anerkendende feedback:
- At vi som ledere ikke er gode nok til at anerkende vores medarbejdere – og når vi gør, så er det ikke af høj nok kvalitet. Det kan efterlade medarbejdere med en følelse af ikke at få nok anerkendelse – hvorfor de kan opleves som krævende.
- Ledere fokuserer langt mere på udviklende feedback ude i organisationerne end anerkendende. Det er som om, at vi kan komme til at tage det lidt for givet at anerkende vores medarbejdere (eller kolleger).
Skal vi ikke gøre noget ved det? Det synes vi!
På webinaret sætter vi derfor fokus på vigtigheden af den anerkendende feedback – og hvordan vi kan øge kvaliteten af den. Så vi undgår at kaste om os med tomme anerkendende floskler som “Godt arbejde”, “Tak for en god dag” eller “Tak foret konstruktivt møde”. Lad os i stedet udveksle reel udbytterig anerkendendefeedback, der skabe eller bevarer motivation og arbejdsglæde – og leder til høj performance.
Læs om konstruktiv feedback her.
Tilmeld dig vores webinar og øg dine evner til at fremme en værdifuld anerkendelseskultur på din arbejdsplads!
Webinaret er særligt relevant for dig som:
- Ønsker at sætte fokus på anerkendende feedback på din arbejdsplads
- Gerne vil øge dine evner til at give anerkendende feedback
Når du deltager på webinaret får du:
- Kendskab til forskellen i tre typer af feedback
- Viden om vigtigheden af én af typerne: den anerkendende feedback
- Enkle værktøjer til at højne kvaliteten i din anerkendelse
Webinaret bliver afholdt af vores partner Mikkel Norqvist og konsulent Ida Brogaard.
.png)
