Kontakt os: +45 31 11 38 00
Forside
/
Viden
/
Podcasts
/
#6 Fremtidens arbejdsmarked m. Anne Dencker Bædkel

#6 Fremtidens arbejdsmarked m. Anne Dencker Bædkel

13/6/2018
·
3   min.
Podcasts
Ledelse

WORK IN PROGRESS #6: Episoden omhandler fremtidens arbejdsmarked.

Af

Feedwork - Feedback til organisationer.

Anne har en jobtitel, som vil gøre de fleste mennesker misundelige, hun er nemlig Futurist el. Fremtidsforsker hos Instuttet for Fremtidsforskning. Her forsker hun hovedsageligt i fremtidens arbejdsmarked, og støtter derved virksomheder i at forudse, hvordan deres virkelighed ser ud nogle år frem i tiden. Episoden handler hovedsageligt om, hvordan arbejdsmarkedet ser ud fra et medarbejder- og menneske-perspektiv. Vi kigger ind i teknologi, soft skills, megatrends og arbejdscykler.

Emner som vi kommer igennem:

  • Hvad skal du være god til i fremtiden for at være attraktiv på arbejdsmarkedet?
  • Hvordan ser en karriere ud i fremtiden?
  • Hvilken rolle spiller sociale færdigheder/ soft skills i fremtiden?
  • Hvad er en neogeneralist og en specialist - og hvorfor er det relevant i fremtiden?
  • Hvad er “Megatrends” og hvorfor kan vi ikke undgå dem i fremtiden?

Skriv din mail og få adgang til ressourcen

Når du indtaster din mail giver du os mulighed for at holde kontakten. Vi skriver når der er nye ressourcer, artikler eller podcasts.

Noget gik galt, prøv venligst igen!
Af

+100
Virksomheder har brugt os

Fra forandring til styrke

Opdag hvordan Feedworks ledelseprogrammer kan forberede dig og dit team til en konstant skiftende verden

Book gratis sparring

Få mere viden

Er digitale læringsforløb lige så effektive som fysiske kurser?

Ja – ofte mere effektive. Forskning viser 25–60 % højere retention med digital læring. Se hvornår digitalt slår fysisk, og hvornår du skal vælge begge dele.

Trivselsmålingen er landet: Sådan går du fra tal til handling i 3 skridt

De fleste trivselsmålinger ender som en PowerPoint uden handling. Her er 3 skridt til at gå fra tal til forandring: ét fokustema, løbende træning i teamet og opfølgende pulsmåling efter 8–12 uger.

Psykologisk Tryghed starter hos individet

Hvorfor holder medarbejdere igen, selv når lederen gerne vil høre deres mening? Denne artikel undersøger, hvordan både psykologisk tryghed, individuelle reaktioner og lederens adfærd påvirker, om medarbejdere siger det, de faktisk tænker.

Artikler
Samarbejde
Lær mere
Kontakt os: +45 31 11 38 00
Kontakt os: +45 31 11 38 00