Vil I styrke den psykologiske tryghed i jeres team? - Se nærmere på vores digitale teamforløb
Forside
/
Viden
/
Videoer
/
Sådan håndterer man konstant negativ feedback

Sådan håndterer man konstant negativ feedback

9/8/2019
·
0   min.
Videoer
Feedback

Fredagsfeedback #40: Et lille tip om hvordan man kan gå til personer, som kun giver kritisk feedback. Hvad ville du gøre?

Af
Morten Melby
Partner

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Jeg er indgået i et vildt spændende og samtidig mega udfordrende samarbejde her henover sommerferien.

Ser du, jeg får udelukkende negativ feedback, og det er sjældent konkret, så jeg ved ikke, hvad jeg skal gøre anderledes.

Hej det er Danni her. Velkommen til Fredagsfeedback.

I mit nye samarbejde er der ingen kommentarer, når noget bliver gjort rigtigt.

Der er bare brok, hver eneste gang der er noget, der ikke er helt som det skal være.

Jeg fortæller dig, hvordan jeg håndterer den situation i dagens episode af Fredagsfeedback.

Læs også om den gode feedback

Refleksion

Men først, nu her efter sommerferien vil jeg invitere dig til en lille refleksion:

Har du selv sådanne relationer, hvor I primært snakker om dét, der ikke virker?

Hvis du er leder, husker du så at fortælle dine medarbejdere, når du “fanger dem i at gøre noget rigtigt”? I stedet for blot at korrigere hele tiden, uanset hvor velmenende din korrektion må være.

Og hvis du er medarbejder gælder det helt samme faktisk for dig.

Husker du at fortælle din leder og dine kollegaer, når de gør noget, som du værdsætter?

Du kunne for eksempel overveje det lige nu i dette øjeblik….Og så enten gå forbi personen og sige det ansigt til ansigt eller sende en lille mail, alt afhængig af, hvad du tror personen værdsætter mest.

Her efter ferien, kan det nemlig være godt at minde os selv og hinanden om de ting, som rent faktisk virker.

Konstant negativ feedback

For mit vedkommende er det som sagt noget af en prøvelse - for at være helt ærlig.

I mit nye samarbejde har jeg valgt at starte med at være tålmodig.

Jeg ved, at det kræver træning:

  • dels at lægge mærke til, når noget virker og
  • dels overhovedet at kunne give udtryk for det.

Så i stedet for at give feedback på hendes feedback til mig, så forsøger jeg at agere rollemodel her i starten og italesætte de successer, som jeg ser hos hende og i vores samarbejde.

Hov, nu er min samarbejdspartner her faktisk.

.... Se videoen

Se også videoen på LinkedIn, hvor du kan kommentere og stille spørgsmål.

Tak fordi du kiggede med og på gensyn hos Feedwork!

#Fredagsfeedback er små korte videoer med tips til bedre performance og trivsel gennem feedback.

Skriv din mail og få adgang til ressourcen

Når du indtaster din mail giver du os mulighed for at holde kontakten. Vi skriver når der er nye ressourcer, artikler eller podcasts.

Noget gik galt, prøv venligst igen!
Af
Morten Melby
Partner

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

+100
Virksomheder har brugt os

Fra forandring til styrke

Opdag hvordan Feedworks ledelseprogrammer kan forberede dig og dit team til en konstant skiftende verden

Book gratis sparring

Få mere viden

Den stille styrke: Introverte i teams

I en verden, hvor ekstroverte ofte dominerer arbejdspladsens dynamik, er det af-gørende at anerkende og værdsætte de unikke styrker, som introverte bringer til teams.

Udfordringssikkerhed: Det fjerde trin i psykologisk sikkerhed

Læs med og bliv klogere på, hvordan du skaber et miljø, hvor dine medarbejdere aktivt tør udfordre, tænke stort og finde nye og innovative veje frem.

Sådan leder du din virksomhed gennem digital transformation med succes

Tag styringen på din digitale transformation! Få konkrete værktøjer til at skabe værdi, inspirere medarbejdere og sikre succes i din virksomheds digitale rejse.