Novonesis
Sådan lærer Novonesis’ 6.500 medarbejdere om psykologisk tryghed gennem skræddersyet onlineforløb
Når du møder Morten første gang, vil du hurtigt opdage, at du står over for et meget imødekommende og nysgerrigt menneske. Her er en mand, der virkelig lytter til det, du siger. Du vil nok også opleve, at han er velartikuleret, kompetent og saglig, når han selv taler, og at han ikke er bange for at sige, hvad han mener. Hvis du skulle møde Morten på gaden og ikke har lyst til at tale arbejde, kan du altid få ham til at snakke om cykling, sport, madlavning og alt, hvad der rør sig på internettet.
Tool tirsdag video #1: Se med her, for at blive klogere på, hvad du skal gøre, når nogen spørger dig om din feedback.
Styrkebaseret ledelse er en nyere filosofi inden for ledelse, som fokuserer på at få det maksimale ud af dine medarbejderes potentiale. For ledelse handler om mere end bare at træffe beslutninger og give ordrer.
Der bliver ofte snakket om ‘autenticitet’, når snakken falder på, hvad det gode lederskab indeholder. Men hvad betyder det egentlig at være en autentisk leder, og hvorfor er det så vigtigt?
I dag er der - heldigvis - en stigende anerkendelse af, at traditionelle topstyrede hierarkier ikke altid er den mest effektive måde at lede på. I modsætning til det topstyrede, kontrollerende og fejlfokuserede, har tillidsbaseret ledelse vundet frem som en nøgle til succes.
I en travl arbejdsverden er tiden en dyrebar ressource, og ineffektive møder kan have en negativ indvirkning på produktiviteten og resultaterne. Derfor er det vigtigt at forstå, hvordan man bedst kan lede møder for at opnå de ønskede resultater og maksimere organisationens potentiale.
Paradoksledelse er et utroligt vigtigt aspekt som moderne leder. I en kompleks og kompliceret verden kan det faktisk være altafgørende for din succes som leder, hvorvidt du er i stand til at håndtere mange af de paradokser, man møder som leder i dag.
Selvledende teams har for længst bevist deres værd. De har vist sig at kunne øge produktiviteten, styrke medarbejdertilfredsheden og fremme innovation. Men som med enhver organisatorisk ændring er der udfordringer og overvejelser, der skal håndteres, inden man bare uden videre forsøger at implementere selvledende teams.
Lederteams er rygraden i nærmest enhver organisation. De er med til at træffe beslutningerne, styre skibet og påvirke medarbejdernes arbejdsmiljø. Derfor er det selvfølgelig utrolig vigtigt, at disse vigtige teams fungerer ordentligt og effektivt.
Unlock the power of Inclusion Safety. Explore the importance of Inclusion Safety and actionable strategies to create a workplace where diversity thrives.
