Om os

Morten Melby

Tlf.
61 77 60 92

Når du møder Morten første gang, vil du hurtigt opdage, at du står over for et meget imødekommende og nysgerrigt menneske. Her er en mand, der virkelig lytter til det, du siger. Du vil nok også opleve, at han er velartikuleret, kompetent og saglig, når han selv taler, og at han ikke er bange for at sige, hvad han mener.

Hvis du skulle møde Morten på gaden og ikke har lyst til at tale arbejde, kan du altid få ham til at snakke om cykling, sport, madlavning og alt, hvad der rør sig på internettet.

Baggrund

  • BSc. i erhvervsøkonomi og psykologi
  • Reserveofficer i Flyvevåbnet
  • Tidl. elitesportsatlet
  • Certificeret coach
  • Medstifter af Feedwork

Send en besked

Nogle af

Morten Melby

s kundecases

Se alle

Nogle af vores kundecases

Se alle
Tool Tirsdag: Giv ikke din feedback, når nogen spørger om den

Tool tirsdag video #1: Se med her, for at blive klogere på, hvad du skal gøre, når nogen spørger dig om din feedback.

To mænd der aftaler at samarbejde baseret på tillid
Tillidsbaseret ledelse: Skab succes gennem tillid

I dag er der - heldigvis - en stigende anerkendelse af, at traditionelle topstyrede hierarkier ikke altid er den mest effektive måde at lede på. I modsætning til det topstyrede, kontrollerende og fejlfokuserede, har tillidsbaseret ledelse vundet frem som en nøgle til succes.

Maleri af mennesker som sidder i et møde
Mødeledelse: Sådan skaber du effektive og produktive møder

I en travl arbejdsverden er tiden en dyrebar ressource, og ineffektive møder kan have en negativ indvirkning på produktiviteten og resultaterne. Derfor er det vigtigt at forstå, hvordan man bedst kan lede møder for at opnå de ønskede resultater og maksimere organisationens potentiale.

Diagram af forbundne enheder
Paradoksledelse: Sådan navigerer du gennem modsætninger

Paradoksledelse er et utroligt vigtigt aspekt som moderne leder. I en kompleks og kompliceret verden kan det faktisk være altafgørende for din succes som leder, hvorvidt du er i stand til at håndtere mange af de paradokser, man møder som leder i dag.

Maleri af orkester, disse kan ofte anskues som selvledende teams
8 trin: Sådan får du succes med selvledende teams

Selvledende teams har for længst bevist deres værd. De har vist sig at kunne øge produktiviteten, styrke medarbejdertilfredsheden og fremme innovation. Men som med enhver organisatorisk ændring er der udfordringer og overvejelser, der skal håndteres, inden man bare uden videre forsøger at implementere selvledende teams.

Lederteam læser post its
Sådan udvikler du et effektivt lederteam

Lederteams er rygraden i nærmest enhver organisation. De er med til at træffe beslutningerne, styre skibet og påvirke medarbejdernes arbejdsmiljø. Derfor er det selvfølgelig utrolig vigtigt, at disse vigtige teams fungerer ordentligt og effektivt.

Inclusion Safety: Build a Workplace Where Everyone Belongs

Unlock the power of Inclusion Safety. Explore the importance of Inclusion Safety and actionable strategies to create a workplace where diversity thrives.

Artikler
Psykologisk tryghed
Lær mere
Contributor Safety: Empowering Teams for Success

Unlock the secrets to fostering Contributor Safety and watch your team thrive. Learn how to empower your workforce for success through Contributor Safety.

Artikler
Psykologisk tryghed
Lær mere
Anderkendende ledelse
Anerkendende ledelse: Skab en positiv & motiveret arbejdsplads

Anerkendende ledelse er en forholdsvis ny tilgang til ledelse, der har fået stigende opmærksomhed inden for mange moderne organisationer. Dens centrale idé er simpel, men kraftfuld: At anerkende og værdsætte medarbejderne som en afgørende ressource og at skabe et arbejdsmiljø, hvor trivsel og motivation blomstrer.